Le manager est au cœur de la réussite des entreprises. De par son excellence opérationnelle et son sens de l’humain au cœur de ses équipes. Son leadership et ses compétences sont devenus complémentaires dans un contexte incertain et ambigu.

Les pratiques managériales doivent s’adapter mais également coïncider avec les nouvelles attentes des collaborateurs : positionnement, responsabilisation, innovation, accompagnement de la performance, gestion des conflits, intelligence collective, adaptation des formes de travail …

Le manager doit avoir la capacité d’accompagner ces changements. NOÛS Agency vous accompagne dans cette transition. Nous vous proposons des formations adaptées à vos enjeux pour faire face à vos engagements.

OBJECTIFS OPERATIONNELS

A l’issue de la formation, les managers seront capables de :

• Développer sa vision à long terme
• Inspirer et mobiliser les membres de l’équipe
• Gérer le changement
• Identifier ses propres forces et faiblesses en tant que leader stratégique
• Prendre des décisions

PUBLIC CIBLE DE LA FORMATION ETPRE REQUIS

Public : Toute personne concernée par le management
Nombre de personnes : de 4 à 8 personnes
Pré requis : Aucun
Prix : Nous consulter
Horaire : 2 jours – 16 heures
Modalité : Présentiel et synchrone

A noter que nos formations sont accessibles aux différentes situations de handicap; nous contacter pour établir les modalités d’adaptation souhaitée

PROGRAMME DE LA FORMATION

COMMUNICATION ECRITE : CREATION GRAPHIQUE JOURNEE 1

• Les qualités et compétences essentielles d’un bon manager
• Présentation du rôle et des responsabilités d’un manager
• Activité : Auto-évaluation des compétences en gestion
• Importance de la communication efficace dans la gestion d’équipe
• Techniques de communication interpersonnelle et gestion des conflits
• Principes de leadership et styles de leadership
• Activité : Étude de cas sur des situations de leadership et de communication

COMMUNICATION ECRITE : CREATION GRAPHIQUE JOURNEE 2

• Processus de prise de décision efficace
• Méthodes de résolution de problèmes et prise en compte des risques
• Gestion de l’incertitude et de la complexité dans la prise de décision
• Compréhension des réactions au changement et gestion du changement organisationnel
• Techniques de gestion du stress et du bien-être au travail
• Création d’un environnement de travail favorable à la résilience
• Activité : Développement d’un plan de gestion du changement pour une situation spécifique

LES MOYENS PEDAGOGIQUES

Une pédagogie créative, concrète et adaptée au terrain

• Apports théoriques
• Jeux de rôle
• Support écrit
• Etudes de cas
• Discussions dirigées
• Entrainement avec questionnaires en ligne
• Études dirigées

METHODES UTILISEES ET MODALITES D’EVALUATION

Méthode de l’exposé

Méthode interrogative

Le travail en groupes

La formation en situation réelle, avec retours personnalisés et évaluation des acquis

Les + de ces principes pédagogiques :

• motivation
• meilleure mémorisation
• accroît la confiance en soi
• favorise l’autonomie et la créativité

Contactez dès aujourd’hui Caroline CARMONA au 06 61 92 80 38 pour en savoir plus…